有货街政治经济学家约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）在其著作《经济发展理论》中提出创新的概念，创新被视为是将生产要素的「新组合」引入生产体系的过程，与此同时，他认为创新是在生产过程中内生的，必须能够创造出新的价值。
自此，创新的基因被不断地植入到组织中，成为组织突破自身局限寻找生机和出路的必备条件，而创新的时效性从根本上证明了创新是不断放弃和重启的过程。
在互联网时代，创新已经成为普遍发生的事情，利用新技术或者新模式进行颠覆的情形，几乎每一天都在发生。而在这一系列的颠覆与被颠覆中，新的可能不断呈现，新的机遇不断出现，组织已经不能够仅从既有的思维和惯性理解环境。
以柯达为例。
柯达的专业气质十分浓厚，但它忽视了新生活方式里影像行业的变化，数字成像技术的迅猛发展对传统成像技术造成了极大的挑战，传统成像技术成本高昂、设备笨重以及不能永久保存的弊端更加明显，在数字呈现技术的冲击下束手无策，最终如作家章诒和所讲，柯达「像一个壮汉猝死，像一个勇士牺牲」。
放弃固有的优势与习惯，已经成为组织开启创新的第一步。组织需要放弃已被实践证明不再有效的思维和惯性，重新用新的思维看待机遇和竞争，用实践开启新一轮的创新。
